Espiral del conocimiento

El nuevo conocimiento surge a partir de las dudas del hombre en algunos temas..

  Compartir el conocimiento personal con los iniciadores en una rama del Derecho es fundamental, para que surja una empresa del mismo. A partir de estos conceptos encontramos que el conocimiento, puede ser organizado y perfeccionado o actualizado según los cambios sociales, que existen; y tiene como consecuencia siendo un proceso que se da en la mente de cada persona reflejando valores, creencias, inteligencia, intuición y experiencia.

De acuerdo con el autor Nonaka el conocimiento de manera general se divide en explícito es formal y sistemático; lo que da como consecuencia que pueda ser fácilmente   comunicado y compartido.

El conocimiento tácito es muy personal y de acuerdo a la experiencia profesional y a la información obtenida, en documentos y resolución de algunos problemas jurídicos;  resulta muy difícil expresarlo formalmente y, por lo tanto, es difícil comunicarlo a los demás.Consiste en modelos mentales, creencias y perspectivas tan gravadas que consideramos como hechos ciertos y, por lo tanto, no son fáciles de expresar. No se pueden expresar fácilmente sin embargo podríamos decir que el conocimiento tácito se conforma con una serie de actos y artificios  que nos llevan a comprender el mundo que nos rodea y a tratar de entender que el conocimiento no es total y acabado  

La diferenciación entre conocimiento explícito e implícito nos indica las cuatro formas básicas en que se puede crear conocimiento en una empresa:

1.  De tácito a tácito. A veces, una persona comparte su conocimiento tácito directamente con otra.
2.  De explícito a explícito. Una persona puede también combinar varias partes separadas de conocimiento explícito para establecer un nuevo conjunto de conocimiento 
3. De tácito a explícito. Cuando una persona es capaz de expresar formalmente los fundamentos de su conocimiento tácito acerca de la elaboración de determinado producto, lo convierte en conocimiento explícito y lo puede compartir con el equipo de desarrollo de proyecto. 
4. De explícito a tácito.A medida que ese nuevo conocimiento explícito se extiende por toda la empresa, otros empleados empiezan a interiorizarlo —es decir, lo utilizan para ampliar, extender y modificar su propio conocimiento tácito—.

  

Ejemplo de espiral del conocimiento Nonaka